Un signal concret de ce que l'IA change réellement dans les métiers suisses, loin des discours généraux.
L'IA peut accélérer les décisions et automatiser certaines tâches, mais elle ne remplacera jamais pleinement le discernement, la relation humaine et la responsabilité, rappelle Robert Tanner dans un entretien publié par HR Today. Il illustre cette complémentarité par un exemple très concret : aux Hôpitaux universitaires de Genève (HUG) et au sein du Pôle IA genevois, l'intelligence artificielle est déjà utilisée pour soutenir l'oncologie de précision, notamment dans l'analyse génétique des tumeurs, la prédiction de l'efficacité des traitements et l'aide à la décision clinique.
Pour les professionnels RH et les managers, ce cas illustre une règle simple : plus l'IA prend en charge l'analyse technique, plus la valeur du jugement humain se déplace vers l'accompagnement, la formation et la gestion du changement auprès des équipes.